موفقیت استارتاپ ها از یک ایده ی ناب و یک تیم عالی با هم افزایی بالا و انگیزه نامیرای بنیانگذاران آن سرچشمه می گیرد. همچنین زمان بررسی دلایل شکست استارتاپ ها، با این واقعیت مواجه می شویم که نداشتن تیم کاری مناسب از جمله مهمترین عوامل شکست است. یک تیم خوب برای عملکرد موفقیت آمیزش نیاز به یک سری نقش ها از جمله موارد زیر دارد:
- افرادی با توانایی خیال پردازی و رویا سازی!
- افرادی برای شناسایی هرچه بیشتر بازار هدف که تمرکزشان بر تشخیص خواسته های مشتریان و اطمینان یافتن از این موضوع مهم باشد که آیا تمام نقاط تماس با مشتری به درستی، سادگی و شفافیت تعیین شده یا نه.
- معماران نوآوری یا افراد دارای تفکر خلاق برای خلق کالا یا خدمات نوآورانه و شناسایی راهکارهای استفاده بهینه از تکنولوژی های جدید برای ایجاد مزیت رقابتی منحصر به فرد.
- سرمایه گذاران و افرادی که به لحاظ مالی تیم را تغذیه کنند و بخش مدیریت کسب و کار و مدیریت مالی را هدایت نمایند.
- افراد متخصص و با تجربه در زمینه های مختلف مربوط به حوزه کاری استارتاپ
تعریف دقیق اهداف، برنامه ریزی، هماهنگی، تقسیم بهینه وظایف، اعتماد به یکدیگر، حل تعارض ها و حل مسأله از جمله مهمترین چالش های مطرح در یک گروه است. در شرکت آرتان علاوه بر شبکه سازی و کمک به استارتاپ ها برای تشکیل یک تیم با اعضای توانمند، افراد متخصص و با تجربه در زمینه تیم سازی و توسعه تیم، گروه های استارتاپی را هدایت خواهند کرد تا چالش های پیش رویشان را حل نموده و با بیشترین هم افزایی به سمت اهدافشان پیش بروند.