امروزه اهمیت نوآوری بر کسی پوشیده نیست. هر کسب و کار بایستی نوآوری را به مثابه یک فرایند کلیدی تعریف نماید که باید سازماندهی و مدیریت شود تا بتواند حیات مستمر کسب و کار را تضمین کند. حوزه های نوآوری بسیار گسترده است اما چیزی که مهم است این است که بدانیم چگونه فرایند نوآوری را سازماندهی کنیم و مدل خاص هر سازمان را تعریف کنیم.
پارامترهای زیادی باید در مدیریت نوآوری مد نظر قرار گیرد که عبارتند از: عوامل تاثیر گذار نوآوری،تثبیت فرهنگ خلاقیت، تعیین نوآور بودن سازمان، راهبرد نوآوری و …
در شرکت آرتان مشاوره های تعیین سطح نیاز کسب و کار ها به نوآوری، نحوه حصول نوآوری، فرایندهای مرتبط با آن و در نهایت مدیریت نوآوری ارائه می شود. مشخصاً این خدمات شامل راه اندازی مراکز نوآوری در سازمان های بزرگ، راه اندازی مراکز تحقیق و توسعه و … نیز خواهد بود.